Programme de formation
Jour 1, vivre un atelier en tant que participant
Innovation, Management et Système
- Exemples et définitions selon l’ISO 56000
- Introduction de la notion de Système de Management de l’Innovation d’après l’ISO 56002
- Présentation du Serious Game l’Année de l’Innovation®
Parties de l’Année de l’Innovation®
- Parties de jeu par équipe de 3 joueurs
- Mise en place et développement d’un système de management de l’innovation
- Préparation d’une rétrospective
Clés de succès pour le développement d’un SMI
- Partage d’expérience et synthèse
- Les clés de succès du développement d’un SMI par typologie d’entreprises
- Focus sur la typologie d’entreprise qui vous concerne le plus (Startup, PME, Collectivités ou grande entreprise)
Jour 2, se préparer à animer
Origine et principes fondateurs du Serious Game
- Relation entre l’ISO 56002 et L’Année de l’Innovation®
- Principes fondamentaux d’une animation réussie
Facilitating a workshop
- Les principales étapes d’un atelier et supports associés
- Techniques d’animation : faire évoluer sa posture tout au long de l’atelier
- Profils de joueurs & scénarios extrêmes
- Les secrets du concepteur
Intégrer le Serious Game à son offre de service
- Les modes de jeu additionnels
- Lier le jeu à votre offre de service ou à votre programme de formation