A propos d’Innovation way

R&D, Crédit impôt Recherche, financement de l’innovation, créativité, Fablab, Living Lab, stratégie d’innovation, Management de la propriété intellectuelle, Design Thinking, Méthodes Agiles… Les outils miracles pour rendre les entreprises innovantes sont légion et pourtant aucun ne suffit à garantir des résultats. Bâtir un système c’est savoir assembler les bons outils pour maximiser la création de valeur.

Outils et méthodes pour le conseil et l’innovation

Innovation Way est un acteur incontournable du développement et de la diffusion du concept de « Système de Management de l’Innovation » en France et dans le monde. En s’adressant à la fois aux décideurs politiques, aux universités, aux structures d’accompagnement et aux entreprises, nous aspirons à faire évoluer l’ensemble de l’écosystème pour maximiser la création de valeur.

Créée en 2017, Innovation Way trouve son origine dans les travaux de Recherche du Laboratoire ERPI – Equipe de Recherche sur les Processus Innovatifs de l’Université de Lorraine. L’entreprise avait initialement pour objet de valoriser un outil d’évaluation de la capacité à innover des entreprises, développé par le laboratoire.

Convaincu depuis toujours que réussir un projet d’innovation est une bonne chose mais qu’il est encore plus important de savoir recommencer, nous sommes toujours intervenus sur l’évolution pérenne des pratiques de l’entreprise.

Notre engagement dans les travaux de normalisation de l’ISO TC 279 – Innovation Management nous a progressivement amené à adopter l’expression « Système de Management de l’Innovation » et à faire évoluer nos produits et services afin qu’ils puissent accompagner la diffusion des normes ISO 56000 Series et en particulier l’ISO 56002 et l’ISO 56001.

Nous avons rapidement identifié que le SMI était un véritable besoin en entreprise mais que la demande restait limitée car cette approche était trop peu connue. Mettre en place des SMI demandait aussi des connaissances et compétences spécifiques et rares dans un écosystème d’accompagnement centré sur l’accompagnement de projets (trouver un financement, un partenaire technique, …).

Dès lors, nous avons fait le choix d’adopter un positionnement original en développant une offre permettant à l’ensemble de l’écosystème de se saisir du sujet SMI. 

Ceci nous a conduits à innover nous-mêmes en développant plusieurs produits permettant de comprendre, évaluer et améliorer le Système de Management de l’Innovation (SMI) de l’entreprise et en les adressant à l’ensemble des acteurs de l’écosystème de l’innovation en France et à l’international.

Cette dynamique nous a aussi amenés à développer de nombreux partenariats , à nous engager dans différents réseaux  et à travailler avec de multiples organisations internationales (ISO, Nations Unies, Union Africaine, OMPI, …).

Ainsi, en quelques années, Innovation Way a su faire reconnaitre son expertise et sa capacité à la rendre accessible à tous les publics. Elle est devenue une référence mondiale pour le développement de systèmes de management de l’innovation.

Innovation Way et les normes Iso 56000 Series

Engagé depuis l’année de création du comité, le dirigeant d’Innovation Way préside le comité international de normalisation ISO TC 279 – Innovation Management.

Reconnaissons que rapprocher « Management de l’Innovation » et « Normalisation » n’est pas totalement intuitif. Si innover consiste à sortir du cadre alors cela n’aurait aucun sens de déterminer un cadre pour le faire …

Pourtant, la plupart des gens s’accordent à dire qu’avoir formalisé une stratégie aide à innover, que la créativité est un facteur important, que le réseau et l’agilité financière sont des facteurs facilitants, etc. Il semble alors exister des facteurs clés de succès pour déployer une dynamique d’innovation.

Les travaux de normalisation ne sont ni plus ni moins qu’un cadre de travail permettant à des centaines d’experts du monde entier de débattre de ces ingrédients. Ensemble, ils cherchent à établir ce qui fait consensus et résument leur travail dans des référentiels listant l’ensemble des facteurs facilitant l’émergence et le développement d’innovations et caractérisant leurs interactions.

La portée de tels outils est majeure car elle permet d’apporter un cadre, un vocabulaire et des référentiels communs à l’ensemble des acteurs à l’échelle mondiale. Elle permet aussi de faciliter les benchmarks et les partages de pratique entre les organisations.

Innovation Way, et en particulier son fondateur Johan Claire, s’est engagée très tôt dans les travaux de normalisation, en rejoignant l’ISO TC 279 l’année de sa création. Reconnu pour son expertise, sa pugnacité mais aussi son dynamisme, Johan a rapidement été nommé pour porter la voie française dans les travaux internationaux de rédaction de l’ISO 56002 :2019 – Système de Management de l’Innovation – Recommandations. Il a ensuite été élu pour piloter le groupe de travail en charge de la rédaction du Handbook ISO 56002 coédité par ISO et l’ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel).

En janvier 2022, Johan Claire a poursuivi son ascension au sein de cette instance en étant nommé Président de l’ISO TC 279. Le comité compte aujourd’hui plus de 300 experts issus de plus de 78 pays.

Edito du président

Les changements à l’œuvre dans le monde n’ont pas fini de mettre en pression les entreprises et les sociétés. Il est aujourd’hui reconnu qu’il faut agir autant que possible pour limiter certains changements, en particulier concernant le climat, mais aussi développer notre capacité d’adaptation.

La réponse à ces 2 objectifs est la même : il faut innover plus et mieux !

Les entreprises et les sociétés doivent faire entrer l’innovation dans leur ADN mais on ne change pas son ADN sur injonction … Cela ne peut être que le résultat d’une évolution.

Les travaux internationaux sur le SMI représentent un outil formidable pour accélérer cette transformation et je suis fier qu’Innovation Way joue un rôle majeur dans le développement et la diffusion de cette approche.

Chacune de nos organisations peut et doit participer à la dynamique. Innovation Way a choisi de le faire en facilitant le passage à l’action de tous, avec outils et méthodes !

Johan CLAIRE
Fondateur d’Innovation Way

Parlons-nous

Vous vous intéressez au déploiement de SMI ? Prenons du temps pour en parler.

Innovation Way dans le monde

Améliorer la capacité à innover des entreprises est un défi dans tous les pays du monde. Nos outils et interventions sont basés sur les référentiels normatifs ISO 56000 Series et se déploient largement à l’international.

Plus de 300 jeux déployés en 5 langues sur tous les continents.

Des centaines de diagnostics réalisés chaque année en français, anglais et espagnol.

Plus de 2 500 personnes formées à travers le programme Systematic Innovation Management.

Des interventions sur tous les continents en direct et par l’intermédiaire de l’ISO, des Nations Unies, de l’Union Africaine …

Des formations personnalisées en fonction de vos besoins et de vos particularités culturelles.

Ils nous font confiance

Universités, entreprises, organisations publiques et assimilées, sociétés de conseil, organisations internationales, toutes se saisissent aujourd’hui de la thématique du SMI et nombre d’entre elles s’appuient sur nos outils. Ensemble, nous constituons un écosystème passionné et passionnant ! Rejoignez-nous !