L’expertise de la Recherche au service des conseils en innovation
Créée en janvier 2017, Innovation Way SAS est à l’origine une spin off du laboratoire ERPI (Équipe de Recherche sur les Processus Innovatifs) de l’Université de Lorraine.
Depuis le milieu des années 90, le laboratoire a la conviction qu’innover ne doit rien au hasard. Après avoir audité des centaines d’entreprises, les équipes de l’ERPI ont développé un ensemble d’outils et de méthodes facilitant le développement d’innovation en entreprise.
Dans les années 2010, Johan Claire, alors conseiller en innovation au sein d’un organisme consulaire, accompagne des PME au quotidien et constate l’efficacité de l’utilisation d’outils formalisés pour analyser les besoins des entreprises. L’utilisation d’outils permet souvent une analyse plus complète et rend le résultat plus audible pour les managers des PME.
En contact régulier avec de nombreux acteurs du soutien à l’innovation (agences, pôles, consultants …) en France et à l’international à travers le comité ISO TC 279, Johan constate aussi que l’offre d’accompagnement à la réussite de projets innovants est très dense. Nombre de cabinets proposent leur aide pour identifier des partenaires, monter des projets et ils sont encore plus nombreux à se concentrer exclusivement sur le financement de l’innovation. En revanche, très peu proposent un accompagnement au renforcement du système de management de l’innovation, pourtant essentiel pour pérenniser la dynamique d’innovation de l’entreprise.
Connaissant les travaux du laboratoire, il décide de s’associer aux chercheurs pour valoriser leurs travaux en proposant, aux conseils en innovation, des outils et méthodes dédiés au développement du management de l’innovation en entreprise.
Nous sommes en 2017, l’aventure Innovation Way commence !
En 2019, après 2 années de succès, plusieurs centaines de diagnostics innovation réalisés par nos clients, Agences Régionales d’Innovation, sociétés de conseils, organismes consulaires et fédérations professionnelles, Innovation Way engage ses propres activités de Recherche par le biais d’une thèse CIFRE en lien avec le développement du numérique. D’autres actions de développement suivent avec la conception d’un Serious Game et le développement d’un nouvel outil de diagnostic basé sur le référentiel ISO 56002.
Innovation Way orient alors fortement son développement sur l’international et diffuse ses outils en Europe mais aussi au Japon, en Malaisie, au Paraguay ou encore à Trinité et Tobago… L’entreprise développe aussi de nombreux partenariats et s’engage dans différents réseaux pour faire connaitre toujours plus largement efficacement le concept de « Système de Management de l’Innovation ».
L’objectif d’Innovation Way est de proposer une vision du conseil
en innovation :
Basée sur des outils et méthodes de hauts niveaux et non uniquement sur l’expérience de consultants
Accessible à toutes les entreprises, de la TPE au grand groupe et non uniquement aux bénéficiaires du CIR
Dédiée à l’amélioration de la capacité à innover et non à l’accompagnement de projets
Impliquant les structures d’accompagnement existantes sans les considérer comme des concurrents.
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